Satın Alma
23 Eylül 2025

1. Birimin Amacı:  
   Hastane Satın Alma Birimi, hastanenin ihtiyaç duyduğu tüm mal, hizmet ve tıbbi cihazların temin sürecini planlayan, yöneten ve kontrol eden birimdir. Temel hedef; doğru ürünün, doğru miktarda, uygun fiyatla, doğru zamanda ve güvenilir kaynaktan temin edilmesini sağlamaktır.

2. Görev ve Sorumluluklar:  
   - Tüm birimlerden gelen ihtiyaç taleplerini toplamak.  
   - İhale, doğrudan temin veya diğer uygun yöntemlerle tedarik sürecini başlatmak.  
   - Teklif alma, kıyaslama ve değerlendirme işlemlerini yapmak.  
   - Sözleşme süreçlerini yürütmek ve gerekli yasal işlemleri tamamlamak.  
   - Malzeme giriş kontrollerini ve teslimat takibini sağlamak.  
   - Alım sonrası fatura ve ödeme süreçlerini ilgili birimlerle koordine etmek.

3. Satın Alma Süreci:  
   - Talep Oluşturma: Klinik, laboratuvar veya idari birimlerden gelen talepler kayıt altına alınır.  
   - Planlama: Talep edilen ürünlerin yıllık alım planlarına uygunluğu kontrol edilir.  
   - Piyasa Araştırması: Fiyat/performans analizi yapılır, uygun tedarikçiler belirlenir.  
   - Alım Yöntemi Belirleme: Kamu ihale mevzuatına göre işlem yapılır (ihale, pazarlık, doğrudan temin vb.).
    - Teslim ve Kabul: Ürünler kontrol edilerek ambar birimine teslim edilir.

4. İş Birlikleri:  
   - Ambar ve Ayniyat Birimi: Malzeme giriş ve stok takibi.  
   - Faturalama ve Muhasebe: Ödeme ve kayıt süreçleri.  
   - Klinik Birimler: Kullanıcı geri bildirimleri ve kalite denetimleri.

5. Yasal Mevzuat:  
   - Kamu İhale Kanunu (4734 Sayılı Kanun)  
   - Sağlık Bakanlığı genelgeleri ve iç yönergeler  
   - Taşınır Mal Yönetmeliği

6. Kalite ve Şeffaflık:  
   - Satın alma işlemleri şeffaflık ilkesine göre yürütülür.  
   - Kalite standartlarına uygun, ekonomik ve sürdürülebilir çözümler hedeflenir.

7. Dijital Takip:  
   - Satın alma süreçleri otomasyon sistemleriyle (HBYS vb.) yürütülerek izlenebilirlik sağlanır.

Sonuç:  
Hastane Satın Alma Birimi, sağlık hizmetlerinin sürekliliğini sağlamak adına hayati bir rol üstlenir. Doğru tedarik yönetimi, hem hasta güvenliği hem de kurumsal verimlilik açısından büyük önem taşır.